日前，王勇接替李榮融擔(dān)任國資委主任、黨委書記。據(jù)公開的資料顯示，王勇曾于多年前在國資委任副主任，此后又相繼擔(dān)任了國務(wù)院副秘書長、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局長等職務(wù)。此番“回歸”，被輿論認為是國資委“掌門人”的恰當人選。
記者發(fā)現(xiàn)，在中央各部委，與王勇有著類似經(jīng)歷的官員并不鮮見。比如，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)部部長韓長賦曾于2001年至2003年任農(nóng)業(yè)部副部長，后又擔(dān)任了國務(wù)院研究室副主任，吉林省委副書記、省長等職務(wù)，2009年底回到農(nóng)業(yè)部；現(xiàn)任水利部部長陳雷，2001年5月任水利部副部長，2005年3月調(diào)任新疆維吾爾自治區(qū)政府副主席，2007年4月任水利部部長。公安部常務(wù)副部長、黨委副書記楊煥寧（正部長級）、最高人民法院常務(wù)副院長沈德詠（正部長級）等也有類似的任職經(jīng)歷。在網(wǎng)上，他們被網(wǎng)友形象地成為“回鍋”官員。
國家行政學(xué)院社會和文化教研部主任龔維斌教授在接受中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)記者采訪時表示，“回鍋”這個詞比較生動地總結(jié)了這種官員的晉升方式。他認為，中央部委領(lǐng)導(dǎo)“回鍋”晉升是干部多崗位鍛煉、實現(xiàn)自身能力提升的有效手段。“從中央部委外調(diào)到相關(guān)領(lǐng)域、或者其他領(lǐng)導(dǎo)崗位，幾年后又回到原領(lǐng)域擔(dān)任更重要職務(wù)，其實這正如‘回鍋’一樣，實現(xiàn)了干部從七八分熟到完全成熟的蛻變”，龔維斌說。
龔維斌認為，中央這種選官用人思路，不僅有利于豐富官員的履歷，更有利于其拓寬視野、增長才干；另外，這些官員從原來的工作中跳出來，可以換位思考原部門和原單位的工作，以一個“局外人”的角度去審視過去工作的成敗得失。當他們再回到原工作部門擔(dān)任更高的職位時，就更具全局意識，工作思路會更加開闊，思考問題和謀劃工作就會更加全面。
來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) 編輯：段若蘭
