昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)字館2.0改版升級(jí)與京東商城電子書(shū)刊頻道幾乎同時(shí)上線。兩家的電子書(shū)業(yè)務(wù)擂臺(tái)終于開(kāi)打。

資源號(hào)召力：

從昨天雙方發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看京東商城首期上線8萬(wàn)種正版圖書(shū)，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面經(jīng)過(guò)上線2個(gè)月以來(lái)的經(jīng)營(yíng)在售正版電子讀物已經(jīng)達(dá)到近10萬(wàn)種。而商家在電子書(shū)方面的資源很大程度上取決于紙書(shū)業(yè)務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶談及2011年當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)業(yè)績(jī)時(shí)，曾講到：“卓越亞馬遜總碼洋只有我們的一半，京東只有我們的10%?？梢哉f(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一馬當(dāng)先的領(lǐng)頭羊。

此外，值得玩味的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面將原本的“數(shù)字書(shū)刊”頻道更名為“數(shù)字館”，并稱將為用戶打造成包含電子書(shū)、期刊、視頻等一系列的線上娛樂(lè)生態(tài)鏈條。而京東方面則顯得低調(diào)得多，頻道命名為“電子書(shū)刊”，而提供的內(nèi)容也以圖書(shū)及期刊雜志為主。顯然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的野心版圖更加廣闊，相信這也得益于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)電子書(shū)硬件的布局。

產(chǎn)業(yè)鏈布局：

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要做手持閱讀器，而京東商城方面則表示，絕不“燒錢(qián)”做硬件。其實(shí)，從蘋(píng)果應(yīng)用商店與硬件平臺(tái)完美結(jié)合的成功，我們?cè)缫芽吹轿磥?lái)在用戶體驗(yàn)方面，軟硬件的結(jié)合。如果只專注于Apple、Android或者Windows Phone等移動(dòng)系統(tǒng)客戶端，用戶忠誠(chéng)度則難以保證。同時(shí)，在深度閱讀人群的使用體驗(yàn)上，客戶端應(yīng)用軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及專業(yè)閱讀器的。京東不做閱讀器很有可能成為其拓展電子書(shū)業(yè)務(wù)的硬傷。

總體來(lái)看，在電子書(shū)業(yè)務(wù)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)憑借12年的深耕出版物行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，優(yōu)勢(shì)明顯大于京東商場(chǎng)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從誕生之日其就帶著圖書(shū)的基因，這一點(diǎn)是其他企業(yè)無(wú)法比擬的。而開(kāi)發(fā)自有閱讀器的戰(zhàn)略，也讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在用戶體驗(yàn)上與消費(fèi)者更拉近了一步。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   編輯：許銀娟