這樣的環(huán)?；顒舆€有一個大好處:提振士氣。

"大家關系更緊密了,員工們接了這個城市的地氣,感到被尊重,被需要,"肖竹說,叫板的離職率因此降低,解決了人力資源部門的大難題。

肖竹也以同樣的理由說服餐廳給叫板大使配備口罩。這筆一年三千元的支出后還是肖竹的精打細算:快遞員感到關懷,也不會周轉得那么快了。要知道頻繁的招聘、培訓成本可是高多了。

肖竹還換掉了員工餐廳的一次性碗筷,又為供應商和餐廳節(jié)省了超過兩萬塊錢。

"換上自己的碗筷,員工們還覺得更有家的氛圍呢!"

這樣的雙贏綠色行動還有不少,之所以能找到這些平衡點,肖竹把她的特長歸功于她的敏感與熱情。

她今年二十八歲,在蔥蘢的貴州長大,總能在大自然里找到安全感。"自然讓我鎮(zhèn)靜,污染讓我感到煩心。"

在北京科技大學讀書的時候肖竹就參加了許多環(huán)保組織的活動,在跨國公司工作的時候她又常發(fā)現自己是極少數積極參加綠色活動的活躍分子。

"我前老板有一次問我們,十五年后對自己的規(guī)劃是什么,我當時就想要開發(fā)出一種又環(huán)保又有商業(yè)價值的產品,"肖竹開始明白,環(huán)保正是她的追求。

"我跟老公說,就算我的理念行不通,以后沒錢送小孩去私立學校,但是我起碼是個好榜樣,能教會他一個人要追求自己的夢想。"

叫板披薩的兩位老板剛好也想試著把環(huán)保和商業(yè)結合起來,從力所能及的事情開始,制造更大的影響。

老板約翰一直想要找一個肖竹這樣的人,"所以我們一見面就覺得不謀而合,相見恨晚,"他告訴記者。

叫板為綠色事業(yè)撥出的預算是餐館百分之一的年收入。但肖竹算了算,綠色的開源節(jié)流其實是盈利的,到年底,她的部門還會對餐廳有更大的經濟貢獻。

而在今年前三個月,叫板的垃圾減量已經達到了百分之五十一,餐廳的一部分廚余也運往農場成了高蛋白的有機肥。

現在,肖竹雙管齊下的綠色運營模式已經小有名氣,前不久,環(huán)保組織自然之友就邀請她做了一回經驗分享。也有電子商務公司請她為幫忙為力所能及的環(huán)保措施出謀獻策。

"其實我們的事業(yè)才剛剛開始,我也不知道能創(chuàng)造多大的價值,但我知道,我做的事情很對!"(記者 孫曄)