“別人的土豆找賣家，松塔的土豆不愁賣”。金秋時(shí)節(jié)，正值土豆收獲季節(jié)，在壽陽(yáng)縣松塔鎮(zhèn)，前來(lái)購(gòu)買土豆的客商絡(luò)繹不絕，滿載“松塔”牌土豆的卡車源源不斷地駛向全國(guó)各地。依靠創(chuàng)新制度發(fā)展土豆產(chǎn)業(yè)，松塔鎮(zhèn)走出了一條獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

制度創(chuàng)新 農(nóng)民致富“零風(fēng)險(xiǎn)”

在壽陽(yáng)縣松塔鎮(zhèn)，土豆是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源。然而幾年前，由于各家各戶種植面積較小，產(chǎn)量也不穩(wěn)定，銷售情況起伏較大，市場(chǎng)價(jià)格也時(shí)漲時(shí)落，松塔鎮(zhèn)的土豆種植面積還不到1萬(wàn)畝。“若想打消農(nóng)民的種植顧慮，實(shí)現(xiàn)種植面積上的重大突破，繼而形成品牌產(chǎn)品，就必須在制度創(chuàng)新上下功夫?！彼伤?zhèn)黨委書(shū)記宋潤(rùn)平說(shuō)。

早在2004年，松塔鎮(zhèn)的土豆種植專業(yè)戶李非牛就聯(lián)合5戶農(nóng)民成立蔬菜種植專業(yè)合作社，這個(gè)小型合作社在幾年的發(fā)展中，逐漸形成了一定的產(chǎn)銷優(yōu)勢(shì)，參社人員逐漸增多。這是把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——土豆產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要平臺(tái)，松塔鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一信息，在認(rèn)真分析土豆種植成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)所面臨的困難后，提出一條新思路：支持合作社大膽創(chuàng)新，將運(yùn)營(yíng)方式由原來(lái)的參股分紅變?yōu)楹献魃绯袚?dān)土豆產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全部成本，農(nóng)民種植土豆所需的土豆種、化肥、藥劑等生產(chǎn)資料全部劃歸合作社統(tǒng)一采購(gòu)，收益后費(fèi)用再?gòu)闹锌鄢?，土豆的收?gòu)和銷售也歸合作社統(tǒng)一安排。

這樣一來(lái)，農(nóng)民種植除了投入勞動(dòng)力以外，資金投入幾乎為零，種植風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。而合作社也因規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，擁有了土豆外銷的“話語(yǔ)權(quán)”，培育出來(lái)賣方市場(chǎng)。

運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新大大激發(fā)了農(nóng)民種植土豆的熱情，松塔土豆種植業(yè)由原來(lái)的小、散、雜、低附加值、低回報(bào)率向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化轉(zhuǎn)變。短短幾年，松塔土豆種植面積已突破4萬(wàn)畝，一躍成為“三晉土豆第一鎮(zhèn)”。合作社創(chuàng)新后，全鎮(zhèn)土豆種植面積凈增3萬(wàn)畝，綜合收益高出2400余萬(wàn)元。