今年以來，大云鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范鎮(zhèn)”總目標(biāo)，按照定責(zé)權(quán)、增活力、重激勵、強保障的工作思路，堅持“四措并舉”，深化村級權(quán)力公開透明運行，扎實推進村干部崗位廉政防控，全面提升村干部隊伍建設(shè)管理的整體水平，有效激發(fā)了村干部建功新農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)熱情，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

一是堅持三制聯(lián)動，讓村干部履職有干頭。著眼管好和用好村干部，全面推行村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾事項公示制、工作績效問責(zé)制，著力提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平和村干部履職盡責(zé)的主動性。每年制定完善加強村干部隊伍建設(shè)的實施意見和村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，明確村“兩委”班子成員崗位職責(zé)，規(guī)范村干部培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、考核激勵和監(jiān)督管理工作機制，讓村干部知道干什么事、負(fù)什么責(zé)。多形式、全方位公開村干部年度承諾辦理事項，廣泛接受群眾監(jiān)督，定期通報辦結(jié)情況，切實保障群眾的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。全面推行村干部績效問責(zé)制，建立村干部辭職承諾制和工作業(yè)績檔案，深入開展村干部履行職責(zé)“三述兩評”活動，堅持評議結(jié)果與村干部獎懲激勵和評先評優(yōu)相掛鉤，確保村干部有崗有責(zé)有為。

二是堅持三措?yún)f(xié)調(diào)，讓村干部在崗有甜頭。著眼調(diào)動和激發(fā)村干部隊伍活力，建立和落實村干部結(jié)構(gòu)工資制度、報酬增長機制和崗位補助制度，著力調(diào)動村干部履職盡責(zé)的積極性。全面實行以基礎(chǔ)工資、績效工資、獎勵工資為主的村干部結(jié)構(gòu)工資制度，村干部工資根據(jù)每年考核情況審批發(fā)放。建立健全村干部工資報酬待遇隨經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定增長機制，近三年全鎮(zhèn)村干部年平均工資每年增長率達(dá)到7%以上。推行村干部崗位補助制度，立足實際制定學(xué)歷進修費、節(jié)日費、移動電話費和車油費補助等政策，全方位解決村干部的實際工作困難。

三是堅持三道暢通，讓村干部干好有奔頭。著眼建立和暢通村干部成長渠道，全面抓好村干部選拔配備、能力培養(yǎng)和政治激勵工作，著力增強村干部崗位吸引力。結(jié)合村級組織換屆選舉，大膽選用優(yōu)秀后備干部和大學(xué)生村官，大力選拔學(xué)歷高、素質(zhì)高和致富能力強、帶富本領(lǐng)強的“雙高雙強”型村干部，不斷優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。全面實施村干部素質(zhì)能力提升工程，采取異村交流、結(jié)對帶培、上掛外派、學(xué)歷培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)等形式，加強村干部的實踐鍛煉，不斷提高村干部實際工作能力。分層分期舉辦村干部輪訓(xùn)班和組織外出考察學(xué)習(xí)班，不斷提升村干部的綜合素質(zhì)和能力。支持和鼓勵符合條件的村干部考錄公務(wù)員，對工作實績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的優(yōu)秀村干部，積極向上級組織部門推薦予以重點培養(yǎng)。每屆開展優(yōu)秀村干部評比表彰活動，選樹先進典型，著力營造比學(xué)趕創(chuàng)的良好氛圍。

四是堅持三策配套，讓村干部退職有靠頭。著眼建立和完善村干部退職關(guān)懷機制，制定和落實普惠式社會保險、親情式關(guān)愛幫扶、梯次式離任補助政策，著力解決村干部的后顧之憂。依托全縣村干部養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等政策，采取鎮(zhèn)、村集體和村干部個人三方繳納的方式，每年為村干部辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等五項社會保險，實現(xiàn)保險政策在村干部中的全覆蓋，切實解決現(xiàn)任村干部的后顧之憂問題。落實退職村干部定期生活補助制度，并不斷完善政策，建立穩(wěn)步增長機制。同時建立離任村干部交流談心、走訪慰問和健康體檢制度，健全多層次關(guān)愛幫扶離任村干部的長效機制。