名單構成

基層年輕干部占七成

這回的公選始于3月中旬，市管副職領導干部預備人選只招20人。

具體人員構成如何？胡虎森介紹，七成人員是來自基層的年輕干部，其中13人為副處級或副科級，1人為科級干部，僅有4人為正處級或縣市區(qū)正科、局級崗位。

這也符合啟動本輪公選的初衷，給那些資歷相對尚淺，經歷相對單一的“80后”干部，搭建平臺展示才能。

從人員構成的結構情況看，16人來自黨政機關、2人來自事業(yè)單位、另有2人來自國有企業(yè)。

另外，20人大名單中，女干部有5名，民主黨派2名，也有1名少數民族干部。巧合的是，20人中，寧波籍與非寧波籍的干部，正好各占一半。

公示后不著急上崗

成熟一個任用一個

究竟什么樣的競爭者，易受組織“青睞”？胡虎森介紹了最終勝出20人的一些共性，比如相對成熟、德行較好；好學肯鉆，文字表達能力很強，知識面廣；工作勤奮、做事認真負責；作風正派，可塑性強，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

當然，由于都是“80后”，也存在一些不足。經歷單一，有的只有一個崗位的歷練，有的還需要積累領導經驗以及處理實際問題的能力，這些都需要通過下一步的培訓來彌補。

下階段，安排了2個月的集中培訓。培訓完后，也不著急上崗，用人原則是“成熟一個任用一個”。接下來，還會通過測試、曬成績等方式進行考察。

要提醒的是，名單公示后，并不意味著就進入“保險箱”了。對于這些干部，實行的是“動態(tài)管理，能進能出”，對經實踐檢驗，不具備領導干部條件以及不宜繼續(xù)作為預備人選的，會及時調整出去；在其他選拔中發(fā)現的優(yōu)秀人才，也可以適時補充進來。

被考察的領導干部，都要寫一份履職報告，闡述自己近三年的工作能力以及成績。以往，這份報告會由考察組帶走，不對外公開?，F在，這份成績單要拿出來曬一曬。（通訊員 勇祖軒 記者 周文丹）

實習編輯：李培