來自上海的年輕設(shè)計師韓耀鐘，同樣對漢能“移動能源+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺”充滿感激。“漢能搭建的平臺，首先給了我們這些創(chuàng)業(yè)者一個很好的展示機會，并為好的創(chuàng)意得以落地提供了很好的資源支持。”

2008年，汶川大地震讓韓耀鐘第一次真正意識到，災(zāi)難發(fā)生后的救援救災(zāi)工作是多么艱辛。“災(zāi)后的災(zāi)區(qū)會出現(xiàn)各種問題，例如醫(yī)療救助機構(gòu)環(huán)境惡劣、居住空間的照明及衛(wèi)生問題嚴峻、帳篷搭建不易且規(guī)劃性差、政府救援指揮機構(gòu)環(huán)境簡陋，等等。尤其是災(zāi)民不僅在心理上要受到悲劇的影響，還得在極度惡劣的條件下生活很長一段時間?！表n耀鐘說。自那以后，他開始設(shè)計一些可以應(yīng)用于救災(zāi)場景的產(chǎn)品，并最終依靠“移動能源+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺”所提供的資源，設(shè)計出了“i-Change太陽能災(zāi)區(qū)組合帳篷”。“我們在帳篷的頂部融入漢能銅銦鎵硒（CIGS）柔性薄膜太陽能電池，為帳篷提供電力，也可為災(zāi)區(qū)的醫(yī)療、臨時學校、救援指揮中心及生活居住空間提供照明及其他電力所需，環(huán)保實用。”韓耀鐘介紹，這款太陽能災(zāi)區(qū)組合帳篷還專門設(shè)計成可拉伸的功能，以方便運輸和組裝。“我希望我的產(chǎn)品不僅有人性化的設(shè)計，還要體現(xiàn)對災(zāi)區(qū)人民的情感關(guān)懷?！?/p>

漢能展廳里的“i-Change太陽能災(zāi)區(qū)組合帳篷”

在漢能控股集團董事局主席李河君看來，漢能以核心的薄膜發(fā)電技術(shù)，實施“移動能源+”戰(zhàn)略落地實現(xiàn)，通過與產(chǎn)業(yè)鏈其他相關(guān)行業(yè)的合作，為各行業(yè)提供差異化和獨有的“薄膜芯”解決方案，引領(lǐng)全球太陽能薄膜發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用發(fā)展。李河君強調(diào)：“漢能的‘移動能源+’戰(zhàn)略正是‘互聯(lián)網(wǎng)思維’基本理念的具體體現(xiàn)，其核心是產(chǎn)品的用戶極致體驗、迭代創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、生態(tài)化、社會化、跨界等新思維?！?/p>

就在不久前，李河君曾公開表示，漢能不僅繼續(xù)實施“移動能源+”戰(zhàn)略，加快全球領(lǐng)先的CIGS技術(shù)和砷化鎵技術(shù)的國產(chǎn)化以及在市場上的廣泛應(yīng)用，還通過“產(chǎn)業(yè)+”模式與其他行業(yè)開展全方位合作，構(gòu)建一個開放的創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)平臺。同時，漢能也在著手建立開放、透明的合作機制，在股權(quán)、資源、技術(shù)和渠道方面做到“四個開放”。